7年前步云商标归属不确定造成长期的商标争议、市场严重滑坡，并严重挫伤了代理商的信心。为保护步云品牌及将来的生存发展打下基础，以步云骨干为核心的领导团队，迫不得已地作出经营权和权益分离 (优化区域、各自为阵、化整为零、风险承包、利益共享)的决策，使步云有了近5年的稳定期。并为重组争取了时间，创造了机遇。这几年涌现了一批优秀的有责任心的经营者，他们白手起家、努力奋斗，为步云开创了一片新天地，他们有河南、辽宁、山东、陕西、黑龙江等经营者。

随着步云重组的成功，步云迎来了新的转折和机遇。根据步云九论的思想，我们把步云定位为：有特点、具规模、高品质、大众化价格、有广泛影响力的品牌。但目前状况也存在一定的弊端，各自为阵，不能优化集中步云的资源，形成规摸效应。随着步云品牌宣传的日益加大，形象提升，大量新的客户群在一些地域无法完整介入，步云二极分化现象越来越严重，规模优势无法发挥，道路越走越难。因此步云新的领导班子及管委会经过慎重研究决定：步云必须优化资源，走统一订货之路，并形成了济南决议。这是发展之必须；这是招商之必须；形成步云风格，提高产品品质，提升附加值之必须；这是吸引更多人才之必须。这几年实践证明没有统一的集中优势，个别代理商因循守旧，不思进取，经营规模越做越小，利润越来越薄，严重阻碍了步云发展，公司短流程管理的优势无法发挥，部份节点失控，个别代理商难以维计。

数年来男装系列化专营专卖所取得的经验和成绩，由于缺少资源的集成，很难迅速可持续发展。因此坚定不移地走统一定货之路，是步云脱颖而出的唯一途径。其重要性不言而喻，目前个别代理商思想陈旧，目光短浅，追逐私利，对统一定货表示怀疑，则成了步云可持续发展的阻力，令人揪心。

这里我们想用朱镕基在台湾问题上的发言来表示公司坚定走统一订货之路的决心。朱说：“台湾的地方选举，我们不想干涉，但我们要讲清楚不管谁上台都不允许搞台湾独立，任何形式的独立都不能允许，这就是我们的底线，是代表12亿5千万中国人民的心声，我们解决台湾问题的原则是一国二制，但我们决不承诺放弃武力，谁赞成一个中国原则我们就支持谁，我们就跟他谈可以让利，什么问题都可以谈。让利给中国同胞，谁要是搞台独就决没有好下场，因为你不得人心，你违背海峡二岸人民的愿望，违背全世界华裔的人心，中国近代史是一部被侵略凌辱的历史，回想当年中国是如何贫穷积弱，但是我们仍然高喊：起来不愿作奴隶的人们，并为此进行前赴后继的英勇斗争，每当唱起过去的救亡歌曲时，我就热泪盈眶，充满为祖国慷慨赴死的豪情。今天中国人民已经站起来了，我们能允许自古属于中国的台湾从中国分离出去吗？决对不能。现在有些人在计算中国有多少飞机导弹，结论中国人是不敢打，不会打，按照你的这种计算希特勒早就统治全世界了，你不懂中国的历史，你不知道中国人民一定会不计代价，用鲜血和生命来捍卫祖国的统一，捍卫民族的尊严。”

统一订货是公司管委会在济南作出的庄严决定，这是发展步云的关键一步，其意志是坚定不移的，哪怕是作出一定的牺牲，我们也愿意在今后的统一订货中完善办法，并同作出贡献的步云人共同来分享步云的发展进步的成果。